فرآیند کلی برنامه توسعه راهبردی شهر
1-1- فرآیند کلی برنامه توسعه راهبردی شهر
1-1-1- گام اول: برنامه ریزی پروژه
q شناسایی بهره وران و بازیگران ، نحوه مشارکت و مسئولیت ها
· مسئولان شهر(مقامات شهرداری و ادارات محلی)
· گروه ها شامل(احزاب ،اتحادیه ها ،انجمن های صنفی بازرگانی و اجتماعی و NGO ها)
· گروه های ذی نفع ویژه (اقشار فقیر جامعه ) تا گروه های ذی نفع عام
· نقش مدیریت و حکمروایی شهری
q سازماندهی کارگروه های مدیریتی و مطالعاتی
· انتخاب ترتیبات سازمانی برای فرآیند CDS
· ایجاد یک کمیته گرداننده و گروه های کار
· سازماندهی و سرپرستی کارگاه های مشارکت گروه های ذی نفع
· پشتیبانی از شکل گیری سازمان های کلیدی ذی نفع(در صورت نیاز)
q مالیه و تامین منابع و ظرفیت های لازم
· پشتیبانی فنی و مالی مورد نیاز فرآیند تهیه و اجرای CDS
· مشارکت دادن گسترده تمامی بخش های شهرداری و ادارات محلی
· کسب تعهد کلیه گروه های ذی نفع کلیدی برای تهیه،تصویب و اجرای سند
q جمع آوری داده و اطلاعات برای تهیه نیمرخ شهر بر حسب محورهای مدیریتی , زیست محیطی , اقتصادی , کالبدی-فضایی
q مساله یابی و بیان کلی فرصت ها ، تهدید ها ، نقاط ضعف و قوت در قالب تحلیل SWOT
q تدوین اهداف مقدماتی طرح
q تهیه برنامه پروژه
· تعیین دامنه و زمان لازم جهت انجام فرآیند
· تعیین و زمان بندی فعالیت ها جهت اجرای کار
· تعیین افراد مسئول
· برآورد بودجه
· تعیین و توجه به محدودیتها
q تعریف مفاهیم پایه
1-1-2- گام دوم: سنجش وضعیت
q گردآوری اطلاعات و تهیه گزارشات موضوعی و بخشی و تبدیل آن به داده های کاربردی بر اسا س محورهای CDS
· اطلاعات جمعیت شناختی(جمعیت ،آموزش ،اشتغال،مهاجرت، مشارکت مردمی،سرمایه اجتماعی – فرهنگی در شهر پرند، …)
· اطلاعات اقتصادی (شرکت ها و اندازه آنها، سرمایه گذاری سودآور با توجه به مزیت های شهر، بازارها، کارفرمایان ، مالیات، درآمد ، نرخ بیکاری و …)
· اطلاعات محیط زیستی (شیب زمین ، بارندگی ، اقلیم ، رطوبت ،وضعیت زمین شناسی و گسل ها ،منابع آب ،تاریخ سوانح طبیعی در منطقه ، وضعیت دفع زباله و …)
· اطلاعات زیر ساختی (آب ،برق ،زمین ، املاک و مستغلات ،حمل و نقل همگانی ،راه ها و …)
· مطالعات کالبدی و مسکن ( ساختار فضایی شهر،فضاهای عمومی ، شاخص های مسکن و محیط مسکونی و …)
q ارزیابی وضعیت شهر و ویژگی های منحصر به فرد آن
· تعيين مزيت هاي رقابتي و نسبي
· ارتباط با اقتصاد جهاني ، محلي و كشوري
· ارزش ها و ترجيحات ساكنين
q بررسی و شناسایی عوامل ایجاد تغییر
· مطالعه طرح هاي بالادست و تهيه شده
· شناخت روندها ، رویدادها و تحولات
· شناخت عوامل : اجتماعي، فني ، منطقه اي ، دیدگاهی ، اقتصادي ، دولتی ، زيست محيطي و….
· گونه بندي عوامل : نوظهور ، محتمل ، دائمي، بحراني ، نامعلوم ، قابل تاثیر گذاری و….
q بررسی تجارب جهانی CDS
q جمع آوری دیدگاه ها و نگرش بهره وران
· برگزاری کارگاه های مشارکت مردمی و اطلاع رسانی
· نظر سنجی از مردم از طریق (پرسشنامه ، مصاحبه و …)
q تعریف چشم انداز اولیه و انتظارات
· اهداف
· پیش بینی ها و شکاف ها
q تهیه گزارش و ضع موجود شهر با شناسایی مناطق مساله دار
q شناسایی نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدها بر اساس تحلیل SWOT برای منطقه
1-1-3- گام سوم: چشم انداز سازی
· بررسي چشم انداز هاي تدوين شده براي شهرها و مناطق ديگر با استفاده از تجارب جهانی و داخلی
· بررسی وجود چشم اندازهایی برای شهر(رسمی یا غیر رسمی)
· چگونگی تدوین چشم اندازهای به دست آمده در مرحله قبل (بر مبنای فرآیند چشم انداز سازی و یا به مرور زمان )
· باز اندیشی و تامل در چشم انداز های غیر رسمی موجود و غیر کارآمد و استفاده( توجه ) به چشم انداز های بهینه و قابل تحقق
